Notre série sur « Comment convaincre ? » est prête. Pour vous aider dans l’adhésion des responsables des Ressources Humaines (RH) à votre prochaine présentation, nous avons interrogé le directeur RH d’une société cotée au DAX sur ses attentes quant à la Mobilité Globale et sa contribution à la feuille de route stratégique de l’entreprise en matière de culture et de ressources humaines.
Conseils pour créer un programme de mobilité mondiale réussi
Professionnel des ressources humaines de longue date, j’ai eu la chance de travailler pour plusieurs marques internationales dans différents pays, en Asie et aux États-Unis. J’ai été affecté à l’étranger plusieurs fois et connais bien les défis personnels, administratifs et logistiques de l’expatriation.
Selon moi, la mobilité mondiale implique la gestion des talents, des coûts et des risques. Il s’agit de placer les bonnes personnes au bon endroit, au bon moment et au juste coût.
Un programme moderne de mobilité internationale doit avant tout faire partie d’une stratégie de gestion des ressources humaines plus globale. Cela implique un accès centralisé à toutes les questions liées à l’assistance en matière de ressources humaines, comprenant le calcul des salaires, les avantages sociaux, les questions fiscales, la sécurité sociale, le déménagement et l’installation physique dans le pays, la gestion des contrats et les relations avec les fournisseurs. Il doit aussi offrir une excellente expérience-utilisateur pour l’ensemble des acteurs impliqués : employés, nouveaux embauchés, recruteurs, partenaires, chefs d’entreprise, fiscalistes, financiers, responsables des voyages d’affaires ou de la sécurité. La liste est longue.
En fin de compte, nous devrions savoir clairement où se trouvent nos employés et quel est leur rôle. Pour planifier facilement les remplacements, il faut aussi indiquer la durée restante des contrats et, par conséquent, les actions à entreprendre par le service du personnel.
Pour les validations et les rapports à fournir, les rôles et les responsabilités doivent être parfaitement compris par le candidat, le responsable des ressources humaines et les supérieurs hiérarchiques (dans le pays d’origine et dans le pays d’accueil).
Il est essentiel que l’information soit facile à trouver et à comprendre, et qu’elle constitue la source unique de véracité grâce à des processus RH, des données financières et sur les effectifs fiables.
Partenaire RH
Une mobilité mondiale bien menée est un catalyseur stratégique. Elle permet de développer les talents de demain, de réduire les risques en plaçant les compétences là où elles sont nécessaires, et d’intégrer – voire de transformer – la culture de l’entreprise.
Le processus commence par une relation solide avec votre partenaire RH. Il s’agit de comprendre les objectifs de votre direction, de comprendre votre personnel et votre culture, d’être confiant, créatif et collaboratif dans la manière dont vous donnez vie à vos idées. Bien mené, l’impact peut être important.
Avec des décennies d’expérience à l’appui en matière de mobilité internationale, AGS Relocation est spécialisée dans la création de programmes de mobilité globale garantissant l’approbation de votre DRH, tout en privilégiant la réussite de la mission.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour une discussion claire et sans engagement sur la réalisation de vos objectifs en matière de mobilité mondiale.