Pourquoi les employeurs choisissent-ils les visas dorés ?
L’émergence du visa doré comme élément central de la gestion des effectifs repose sur une combinaison puissante d’avantages :
- Pour de nombreux postes, les visas dorés peuvent être moins coûteux que les permis de travail traditionnels sur la durée de validité du visa, notamment en raison du nombre réduit de renouvellements.
- La durée de validité plus longue et les renouvellements simplifiés réduisent les formalités administratives.
- Le parrainage n’est pas obligatoire, ce qui permet aux employeurs d’éviter les règles complexes en matière de parrainage et les responsabilités qui y sont associées.
Cette comparaison côte à côte montre les avantages en termes concrets :
| GOLDEN VISA | PERMIS DE TRAVAIL STANDARD | |
| VALIDITE | 5 ou 10 ans | 2 ans |
| FRAIS DE DEMANDE ET DE TRAITEMENT | 2800 à 3800 AED (à l’intérieur UAE) ou 3800 à 4800 AED (en dehors UAE) | 3000 à 7000 AED (selon catégorie d’emploi et classification de l’entreprise) |
| EXAMEN MEDICAL ET CARTE D’IDENTITE DES EMIRATS | Inclus ou ajoute environ 1000 AED | Examen médical : 500 à 800 AED ; carte d’identité des Emirats : 370à 570 AED |
| AUTRES COÛTS | Minimes au-delà des frais initiaux | L’administration, l’attestation, l’assurance peuvent ajouter 1000 AED ou plus |
| COÛT DE RENOUVELLEMENT | Environ 1500 AED tous les 5 ou 10 ans | Renouvellement complet du visa tous les 2 ans (coût similaire à celui initial) |
| SALAIRE MINIMUM REQUIS | Salaire de base de 30000 AED/mois (hors indemnités) | (Pas d’exigeance, seulement des recommandations)
Licence 12 000 AED/mois Dipôme 7 000 AED/mois Diplômes d’études secondaires 5000 AED/mois |
Les compromis de comment les gérer
Mais ces avantages tangibles s’accompagnent de risques réels. Comme le visa n’est pas lié à un employeur, votre talent peut partir à tout moment, potentiellement après que vous ayez pris en charge ses frais d’immigration. Les titulaires d’un visa doré peuvent également exercer une activité indépendante ou gérer leur propre entreprise en parallèle, ce qui peut créer un conflit d’intérêts potentiel avec vous, leur employeur principal.
Pour éviter d’éventuels problèmes, clarifiez vos attentes dès le départ en les intégrant dans vos documents d’emploi.
- Dans vos contrats : incluez des clauses de récupération pour récupérer certains frais si l’employé quitte l’entreprise dans un certain délai après son embauche. Ajoutez des règles de non-concurrence et d’exclusivité conformes à la législation des Émirats arabes unis.
- Dans les politiques de votre entreprise : établissez des règles claires concernant les emplois secondaires qui obligent les employés à divulguer tout travail extérieur. Renforcez vos accords de propriété intellectuelle et de confidentialité et intégrez-les à votre processus d’intégration.
Fidélisation : l’avantage concurrentiel
En réalité, bien sûr, la gouvernance ne peut avoir qu’un effet dissuasif limité. Un Golden Visa peut attirer les talents, mais c’est votre marque employeur qui les incite à rester. C’est pourquoi toute garantie contractuelle doit être associée à une proposition de valeur employeur (PVE) solide.
Que proposez-vous à vos employés en échange de leurs compétences et de leur engagement ? Les EVP varient considérablement, mais la plupart comprennent les éléments clés suivants :
- Évolution de carrière : apprentissage structuré, certifications et parcours de promotion clairs
- Rémunération et avantages sociaux
- Équilibre entre vie professionnelle et vie privée grâce à la flexibilité et au travail hybride
- Culture d’entreprise forte qui promeut les valeurs fondamentales
Les prochaines étapes pour les RH et les dirigeants
Essentiellement, l’intégration du Golden Visa dans votre stratégie de gestion des effectifs nécessite non seulement un changement administratif, mais aussi une approche révisée de la gestion des talents. Une approche qui exploite tout le potentiel du programme tout en atténuant les risques.
Lorsque vous définissez ce cadre dans votre entreprise, veillez à tenir compte des éléments suivants :
- Exigences du poste : procédez à une évaluation approfondie de chaque poste. Comparez les coûts financiers, les délais de demande et les risques potentiels du Golden Visa à ceux d’un permis de travail traditionnel afin de déterminer la voie la plus avantageuse pour chaque poste.
- Documentation : révisez les contrats de travail standard et les politiques internes afin de refléter les spécificités du Golden Visa, en veillant à ce que les clauses de protection relatives à la non-concurrence, au recouvrement des coûts et à la propriété intellectuelle soient solides et applicables.
- Efforts de fidélisation : le Golden Visa offre aux talents une plus grande liberté et une plus grande mobilité. Il est donc plus important que jamais de mettre en place des initiatives de fidélisation solides. Veillez à aligner votre EVP sur les attentes des professionnels de haut niveau.
- Communication : l’ambiguïté peut entraîner des risques. Dès l’intégration, soyez explicite sur les règles et les attentes de votre entreprise.
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AGS Relocation peut vous aider à évaluer les options de visa, à mettre en œuvre des contrats et des politiques conformes, ainsi qu’à gérer l’immigration et la relocalisation de bout en bout pour vos employés étrangers.
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