{"id":30880,"date":"2024-07-11T06:48:50","date_gmt":"2024-07-11T06:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/news\/family-support-for-expats\/"},"modified":"2024-09-03T10:33:37","modified_gmt":"2024-09-03T10:33:37","slug":"soutien-familial-mobilite-mondiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/news\/soutien-familial-mobilite-mondiale\/","title":{"rendered":"Le secret d’un soutien familial efficace d\u2019apr\u00e8s un sp\u00e9cialiste de la mobilit\u00e9 mondiale"},"content":{"rendered":"

Sachant que le soutien de la famille est la cl\u00e9 d’une mission r\u00e9ussie, nous avons demand\u00e9 au directeur RH d’une entreprise internationale d’\u00e9lectronique ce qu’il consid\u00e9rait \u00eatre la priorit\u00e9 majeure dans ce cas pr\u00e9cis. <\/p>\n

Ses r\u00e9ponses sont \u00e0 la fois pertinentes et personnelles. Ce qu’il faut en retenir ? Lorsqu\u2019il s\u2019agit de famille, faites-en une affaire personnelle.<\/p>\n

 
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Grandes d\u00e9cisions et grandes cons\u00e9quences<\/h2>\n

\u00c0 l’\u00e8re de la mondialisation du travail, l’id\u00e9e de la famille – et de ses liens – me tient particuli\u00e8rement \u00e0 c\u0153ur. La carri\u00e8re de mon p\u00e8re m\u2019a amen\u00e9e \u00e0 vivre mon enfance dans cinq pays. Des personnes que je ne rencontrerai jamais ont pris des d\u00e9cisions qui ont tout chang\u00e9 pour ma famille et moi.<\/p>\n

Aujourd’hui, en travaillant avec des \u00e9quipes de RH et des cadres du monde entier, je prends des d\u00e9cisions qui changeront la vie d’autres familles d’expatri\u00e9s. Des familles que je ne rencontrerai jamais. En tant que directeur RH d’une entreprise internationale, mes d\u00e9cisions peuvent conduire \u00e0 ce que les besoins de ces familles ne soient pas satisfaits. Et je connais ce sentiment.<\/p>\n

On peut dire que ma vie a \u00e9t\u00e9 une longue courbe d’apprentissage. C\u2019est donc sans surprise que je me retrouve o\u00f9 je suis. En chemin, j’ai compris qu\u2019\u00e9viter les bouleversements et les perturbations d\u2019un d\u00e9m\u00e9nagement international<\/a> n’est pas possible, mais on peut soutenir la famille et l’aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins complexes. Au fil des ans, plus je me suis concentr\u00e9e sur ce soutien, plus j’ai appris comment il devait \u00eatre fait et ce que cela signifiait.<\/p>\n

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Soutenir toutes les formes et toutes les tailles de familles<\/h2>\n

\"Effective<\/p>\n

La premi\u00e8re chose que j’ai apprise, c’est que la famille existe sous toutes les formes et dans toutes les tailles. Nous avons des employ\u00e9s qui quittent l’Asie avec parents et enfants \u00e0 charge. Les personnes ayant des relations homosexuelles s’installent dans des pays o\u00f9 les niveaux d’acceptation et de reconnaissance varient. Dans certains cas, les partenaires sacrifient leur propre carri\u00e8re pour nos employ\u00e9s. Nous avons vu des familles \u00e9clat\u00e9es, o\u00f9 un parent et son\/ses enfant(s) restent \u00e0 la maison et l’employ\u00e9 fait des allers-retours en avion. Nous avons \u00e9galement un p\u00e8re c\u00e9libataire avec quatre enfants – tous \u00e2g\u00e9s de moins de 14 ans – directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’une de nos filiales asiatiques, devant rester tr\u00e8s proche de notre si\u00e8ge social en Allemagne.<\/p>\n

En plus de constater cette complexit\u00e9 r\u00e9elle \u00e0 laquelle nous sommes confront\u00e9s, j’ai aussi appris qu’aucune entreprise ne peut envisager tous les sc\u00e9narios de soutien aux familles d’expatri\u00e9s<\/a>. Le monde est trop diff\u00e9rent pour cela. Les politiques et les manuels RH ne peuvent proposer un nombre infini de possibilit\u00e9s – et c’est ce que le monde offre. Nous devons donc \u00eatre flexibles et travailler sur la base de principes. Notre mantra est simple – Be Human (\u00catre humain).<\/p>\n

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Consid\u00e9ration et flexibilit\u00e9<\/h2>\n

\"Professionals<\/p>\n

Nos employ\u00e9s sont \u00e0 leur place car nous d\u00e9sirons et avons besoin qu’ils y soient. Tant qu’ils sont en mesure de faire ce qu’ils ont \u00e0 faire, c’est \u00e0 eux de d\u00e9cider comment ils veulent que cela fonctionne. Nous sommes l\u00e0 pour les soutenir autant que possible.<\/p>\n

Notre exemple le plus r\u00e9cent est celui de Gunit. De nationalit\u00e9 indienne, il est directeur g\u00e9n\u00e9ral de notre entit\u00e9 asiatique. Nous avons besoin de lui au moins pour les cinq prochaines ann\u00e9es. C\u2019est un manager extr\u00eamement brillant, il d\u00e9passe les objectifs et le si\u00e8ge l’adore. Nous faisons donc en sorte que son travail lui convienne. Les semaines o\u00f9 il a les enfants, nous l’aidons \u00e0 trouver un \u00e9quilibre entre sa vie professionnelle et familiale avec une nounou, le ramassage scolaire, etc. Nous veillons surtout \u00e0 ce que Gunit sache que la famille passe avant tout.<\/p>\n

Si, par exemple, il doit travailler \u00e0 la maison car son cadet est malade, il peut bien s\u00fbr le faire. Cela fonctionne d\u2019ailleurs dans les deux sens. Lorsque ses enfants sont avec son ex-partenaire, il sait que nous aurons besoin de lui sur le terrain, qu\u2019il rencontre des clients , qu\u2019il aille dans les bureaux r\u00e9gionaux, et fasse partie de l’\u00e9quipe. Une entente claire, convenue par contrat, l’aide \u00e0 \u00eatre le p\u00e8re qu’il doit \u00eatre.<\/p>\n

Pour les conjoints restant \u00e0 la maison ou mettant leur carri\u00e8re entre parenth\u00e8ses pour nos employ\u00e9s, nous offrons toutes sortes de soutien. Nous avons aid\u00e9 certains \u00e0 cr\u00e9er leur propre entreprise et d’autres \u00e0 reprendre leurs \u00e9tudes. Nous acceptons et reconnaissons les exigences que nous leur imposons et, tout au moins, nous les aidons \u00e0 maintenir l’\u00e9quilibre de leur vie quotidienne. Nous soutenons Gunit de la m\u00eame mani\u00e8re.<\/p>\n

Pour les coll\u00e8gues de Hong Kong, qui souhaitent une carri\u00e8re sans fronti\u00e8res mais qui se sentent responsables de leurs parents \u00e2g\u00e9s, nous avons soutenu plusieurs g\u00e9n\u00e9rations lors d’affectations. Lorsque nous ne sommes pas directement impliqu\u00e9s, nous pr\u00e9voyons un budget suppl\u00e9mentaire couvrant les co\u00fbts additionnels. Cela permet de pr\u00e9server les liens familiaux et de maintenir les traditions et l’histoire.<\/p>\n

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Penser globalement, agir localement<\/h2>\n

Le co\u00fbt de tout cela ? Il est relativement minime, si l’on consid\u00e8re que nous sommes pr\u00e9sents dans 27 pays. Toutefois, l’impact est \u00e9norme. Et positif. Notre vice-pr\u00e9sident charg\u00e9 des RH, notre directeur g\u00e9n\u00e9ral et notre conseil d’administration le reconnaissent.<\/p>\n

Nous n’h\u00e9sitons pas \u00e0 rappeler aux employ\u00e9s comme Gunit que la famille passe avant tout. Pour ma part, ce lien – dans un monde de plus en plus dispers\u00e9 – figure au sommet de mes priorit\u00e9s. Nous sommes une entreprise mondiale, avec une main-d’\u0153uvre mondiale et nous agissons avec un \u00e9tat d’esprit mondial, sauf lorsqu’il s’agit de la famille. Lorsqu’il s’agit de la famille, j’agis au niveau local. Je reconnais les difficult\u00e9s et je prends des d\u00e9cisions qui r\u00e9pondent aux besoins de la famille. M\u00eame si je ne rencontre jamais la famille concern\u00e9e.<\/p>\n

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Des politiques aussi vari\u00e9es que vos employ\u00e9s et leurs familles<\/h2>\n

Au sein d’AGS, nous savons qu’il n’est pas possible de cr\u00e9er une politique diff\u00e9rente pour chaque cas de figure. Cependant, nous pouvons vous aider \u00e0 apporter la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 votre politique de mobilit\u00e9 globale afin qu’elle offre un soutien aussi vari\u00e9 que le sont vos employ\u00e9s et leurs familles. Et ce, tout en respectant les objectifs de votre \u00e9quipe de mobilit\u00e9 mondiale.<\/p>\n

Contactez-nous d\u00e8s aujourd’hui pour discuter sans engagement<\/a> de vos besoins en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 internationale<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La question de savoir si nous avons assist\u00e9 \u00e0 la fin de la famille nucl\u00e9aire est discutable. Mais il n’est cependant pas contestable que la famille a \u00e9norm\u00e9ment chang\u00e9 depuis que les entreprises internationales ont commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9placer leurs employ\u00e9s dans le monde entier.<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":30825,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":0},"categories":[714],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30880"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30880"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30898,"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30880\/revisions\/30898"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30825"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ags-relocation.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}